文章從研究對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備（上海一恒科學儀器有限公司）的有效管理入手，主要研究管理策略的相關(guān)四個方面，比如管理人員需要加強標準化管理意識以及完善標準化管理程序、在內(nèi)部建立計量標準化分類管理工作以及需要完善和健全對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備的管理檔案和加強對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備的
日常管理工作等。
1 管理人員需要加強標準化管理意識
注重對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備管理程序的標準化在我國目前的社會發(fā)展階段，我國的標準化管理方面還處在初級階段，因此，標準化管理的觀念在我國的推廣和普及方面都有著一定的困難，不僅如此，絕大多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)工作人員和管理人員的標準化管理意識都比較薄弱，這個問題的存在很大程度上影響了對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備進行管理的標準化工作，妨礙了標準化管理工作的有效實施。因此，相關(guān)企業(yè)和組織需要加強對標準化管理意識的宣傳和普及，加強全員的標準化管理意識。不僅如此，在對程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備進行管理的過程中，實驗室內(nèi)部也需要開展標準化管理的培訓工作過以及叫，是的實驗室內(nèi)部能夠形成一種標準化意識管理的氛圍，讓標準化管理意識能夠滲透到工作的方方面面。除此之外，相關(guān)工作人員和研究人員再進行質(zhì)量檢測的時候，還應(yīng)該盡最大力發(fā)揮質(zhì)量檢測的優(yōu)點和優(yōu)勢，以宣傳為標準，以技術(shù)為手段，在源頭上把控好對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備的質(zhì)量管理和控制工作，提高企業(yè)內(nèi)部管理工作的標準化水平。
2 管理人員要加強對工程質(zhì)量檢測實驗
室儀器設(shè)備的日常管理工作內(nèi)部管理人員以及工作人員對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器設(shè)備的日常管理工作指的是對設(shè)備的購置、調(diào)試、驗收、計量、使用、維護、檢修以及報廢工作等，相關(guān)管理人員以及工作人員對這些重要的工作內(nèi)容的標準化管理也可以為組織內(nèi)部的標準化管理意識的提高做出重要的貢獻，因此，高層管理人員需要重視這一方面的相關(guān)工作要點。首先，對于新購買的設(shè)備以及實驗室儀器，管路人員需要對設(shè)備和儀器進行調(diào)試，保證實驗室設(shè)備和以期能夠正常進行工作。其次，相關(guān)檢查人員以及管理人員需要對實驗室的儀器和設(shè)備進行定期的檢查和核查工作，保證下次使用的時候?qū)嶒炇业脑O(shè)備和以期能夠正常運轉(zhuǎn)和工作。最后就是日常維護工作，相關(guān)管理人員需要對實驗室的儀器和設(shè)備做到日常的管理和維護工作，延長每個實驗室儀器和設(shè)備的工作期限，降低儀器設(shè)備的故障概率。
3 結(jié)束語
在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的形勢下，工程項目的建設(shè)工作也在不斷進步，工程項目建設(shè)工作中管理人員對工程質(zhì)量的管理和控制對于整個工程建設(shè)的發(fā)展有著重要的作用和意義，因此工程質(zhì)量檢測組織的相關(guān)工作人員需要對實驗室的儀器和設(shè)備做得充分有效的管理。在對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器和設(shè)備的管理
過程中，相關(guān)工作人員和研究人員時常會碰到一些大大小小的問題，因此企業(yè)和組織需要重視這些問題的存在，并且對這些問題針對性地找到解決的方法，從而加強對工程質(zhì)量檢測實驗室儀器和設(shè)備的管理，不僅如此，相關(guān)工作人員以及管理人員需要對相關(guān)設(shè)備和儀器的標準化管理進行充分探討和研究，從而
為工程項目建設(shè)作出重要的貢獻。
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